一个好的外贸主管对于一家外贸公司来说至关重要，只有带好部门里的员工，公司的业绩才能蒸蒸日上，那么一个好的外贸主管应该怎么做？

1、懂得开拓市场

要懂得开拓市场，只有我们懂得开拓市场，我们才能够很好的做好一个外贸主管，开拓市场这方面，一个是利用网络，一个就是利用人脉，这个就要自己去掌握。

2、懂得客户开发及管理

要懂得如何开发下客户，当然了，开发只是第一个步骤，开发完成后，我们还要懂得去如何管理，假如只是开发，不懂得管理，这也是不行的。

3、协调好本部门的运作

在上班期间就一定要懂得协调好本部门的运作，不要让我们的部门出现差错和争吵，使得我们的部门能够井然有序。

4、有担当

一定要有担当，遇到一些事情，一定要敢于去抗，该自己做的一定要自己做好，能不麻烦下属的，就不麻烦，当然是下属做的，也要安排合理。

5、提高团队业绩

要想办法提高自己团队的业绩，自己好不是好，假如自己好了，又能够带领自己的团队做好，这才是真正的好，这也是作为外贸主管该做的事情。

6、懂得管理团队

一定要懂得管理自己的团队，当团队中有人掉队了，我们要懂得及时去帮扶，及时去了解情况；当团队中有人有脾气了，我们也要找机会去疏解，及时的帮助队友，一个团队，你这个主管是较为重要的，只要你自己做好了，别人才懂得如何做，团队打造很重要。