随着全球化的加速，越来越多的中国企业开始将目光放在了出口市场上。不过，在自主研发、产品品质和价格等方面已经有所提升之后，仍有一些企业在进军出口市场方面遭遇困境，因为他们还没有找到正确的出口战略，并且未能解决导致不出口的原因。本文将分析不出口的原因，并提供相应的应对策略，帮助你更好地规划出口战略。

一、认知不足

出口业务是一个极为复杂的体系，需要涵盖法律法规、市场信息、物流运输等多个方面，并需要投入大量的时间和精力来学习。然而，很多企业并没有意识到这一点，忽视了对出口市场的了解和学习，从而导致了无法进入海外市场的困境。对于这种情况，我们需要：

1、建立健全的出口部门，负责开拓海外市场；

2、借助各类政府机构或专业机构的培训课程，对出口业务进行系统的学习；

3、参加国际性的展会和交流活动，积累相关的经验和信息。

二、供应链不完善

也许你的产品已经被海外客户认可，但是在物流运输方面你可能会遇到问题。由于出口的特殊性，包装、标签、申报等方面的要求都可能会与国内市场有所不同。因此，如果企业没有形成完整的供应链，很容易因为某个环节出现问题而影响出口效果。应对这种情况，我们可以：

1、建立完整的供应链，确保每一个环节都能够顺利进行；

2、选择合适的物流公司，确保物流运输的安全和效率；

3、了解不同国家和地区的进口要求，按照其要求进行包装、标签以及申报等方面的操作。

三、市场推广不足

在开展出口业务之前，必须首先做好市场调研，并制定出相应的营销方案。很多企业在出口市场上失败，主要原因在于他们没有进行足够的市场推广和销售活动。因此，应对这种情况，我们应该：

1、根据目标市场的特点和需求，确定合适的市场推广方式，比如广告、促销、公关、展会等；

2、加强与海外客户的沟通和交流，了解其需求和反馈，并及时作出调整；

3、积极构建品牌形象，塑造良好的企业形象和价值观。

四、价格竞争激烈

在进入海外市场之前，必须进行充分的市场调研和比较，了解目标市场的产品、价格、营销策略等信息。在国际市场上，价格竞争会非常激烈，因此如果价格过高，可能被替代；而如果价格过低，则可能面临赔本出售的局面。应对这种情况，我们可以：

1、了解海外市场的定价策略，制定合适的产品定价策略，实现利润最大化；

2、提高产品质量，并强化品牌形象，增加产品附加值，从而弥补定价相对较高的缺陷；

3、根据不同的市场需求，灵活的进行价格策略的调整。

综上所述，要想开展出口业务，需要充分了解出口市场的特点和需求，并制定出相应的应对策略。只有在充分的市场调研和比较基础上，才能够找到市场突破口，实现出口业务的持续发展。