全托管模式应该是跨境行业近期最Hot的话题，很多卖家关心，这个模式对自己生意的影响。
如果在未来一段时间，这个模式席卷所有占市场主导地位的跨境平台，没有自有工厂的卖家会就一蹶不振吗？工厂卖家的春天就到了？
这次，我们从工厂和中间商的角度来说这个事，希望读者们能耐心看完并在评论区留下您的观点，这对小V很重要。
首先我们来说说，为什么中国出去的跨境平台要着力点在全托管模式上：
在消费趋势上，经济的起伏往往引领着消费趋势的变化。当经济蓬勃发展时，人们被消费主义的鼓吹所感染，消费追求不再局限于商品和服务的实用功能，而更多地偏向于生活方式和情感表达。然而，一旦经济开始下行，人们又会从过度的精致感和被异化的消费中撤离，回归到商品和服务的实用本质。
在这种变化的背景下，全托管模式在占领市场份额和优化供应链方面的确有一定优势。
对于国内工厂卖家而言，一直以来面临着转型的发展挑战，包括提升自身供应链柔性达到电商要求，以及改变传统的“以销定产”的需求生产流程，向“产研销”一体化方向发展。
没有中间商的介入，工厂卖家可以直接触达市场反馈，加速品牌建设和市场渗透，这在一定程度上有利于工厂卖家在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
然而，我们也不得不正视全托管模式带来的一些挑战。工厂到消费者端，存在包括是否愿意承担库存风险、选品风险和运营能力问题的三大障碍。这些问题看似可以通过全托管模式得以解决，但从长期发展角度来看，全托管模式的大包大揽或许本质上切断了工厂转型做“产研销”的路子。
想想看，全托管模式下，工厂可能学不到电商运营经验，在合作中被逐步剥夺话语权，加上某些主打低价占领市场的平台不断试探底线，最后沦为单纯的供货商的可能性似乎更大，工厂卖家在这种模式下能够获得的用户忠诚度有限，而不断被压缩的利润可能进一步限制了工厂的创新和灵活性，将难以在电商市场中有更深入的发展。
再来就是对“中间商”的存活思考。
要知道绝大多数的第三方中小卖家本质上都是中间商，很少是自有工厂的，全托管模式对于终端消费者来说，可能是“不让中间商赚差价”，但在贸易性质上看，中间商不会消亡只会转移。
要知道中间商在市场经济中扮演着调解平衡、注入活力的重要角色。如果完全消灭中间商，市场可能会失去一部分活力和灵活性，这对于跨境电商平台来说需要谨慎考虑，因为这也意味着要承担的运营风险随之加大。
全托管模式的过度推行，也可能导致跨境平台直接变成了中间商，中间商的角色只是转移而并非消失。
小V认为
全托管模式对工厂卖家、平台在短期内的效果是利大于弊的，因为短期完成供销两端的结构调整是必要的，但在长远发展的道路上，全托管模式并非是唯一正确的选择。
如果所有的大型平台都搞这一套，我们姑且不说恶性竞争这一块，那对于大部分不具备全托管资质的卖家，他们又将会如何呢？最终我们看到的行业发展，又是否能达到多方共赢呢？
