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DTC初创公司 Lunya 已根据美国破产法第 11 章申请破产，希望重组其业务。
具体来说，Lunya 于 6 月 16 日根据第五章规定申请了美国破产法第 11 章。该规定面向无担保债务不超过 750 万美元的小型企业，旨在帮助他们完成第 11 章流程——其目标是是让公司能够更快、更便宜地重组并继续经营。
Lunya 的第 11 章备案为了解目前困扰 DTC 品牌的主要问题提供了一个窗口：即苹果的 iOS 14 变化损害了严重依赖数字营销通过自己的网站推动销售的品牌。尽管一些品牌能够通过开设更多零售店来恢复增长，但其他品牌却受到昂贵的租金的拖累。
Lunya 首席执行官 Blair Lawson 在给 Modern Retail 的一份声明中表示，自一年前从创始人 Ashley Merrill 手中接过最高职位以来，她一直致力于提高 Lunya 的盈利能力。“我们大幅降低了运营费用，精简了团队，优化了库存，并提高了营销效率，”她写道。
她补充说，Lunya 根据第五章提交了第 11 章，作为“使 Lunya 成为一家盈利且自给自足的企业的最后一步。该备案将使我们能够继续照常经营业务，同时清算一些旧债务和昂贵的零售租赁。我对Lunya的未来非常乐观。我们的第五分章备案将使我们能够扭转盈利局面，并专注于 Lunya 提升休息水平的使命。”
根据Lawson 在第 11 章备案中的声明，Lunya 的收入在 2020 年和 2021 年达到了略高于 5000 万美元的峰值。到 2022 年，其收入已降至仅 3500 万美元。该公司的麻烦始于 2021 年中期。那一年，Lunya 大幅提高了库存水平，相信新冠疫情引发的电子商务增长将持续下去。
但从 2021 年 6 月开始，Lunya 的“月收入开始比上一年下降”，该公司将其归咎于苹果 iOS 14 的变化。Lawson写道，这“严重损害了该品牌根据社交媒体用户的兴趣和购买倾向有效地向他们投放广告的能力。” 反过来，“团队成员订购的库存比支持 2021 年销售的最终需求多了约(60%。”
这并不是该公司唯一的问题。Lunya 在 2020 年至 2022 年间开设了几家商店，目前总共经营 7 家自营零售店。但是，在“努力实现渠道多元化的过程中，团队签订了许多零售店租赁协议，这些零售店规模太大，租金对于 Lunya 的业务规模来说太高了。”
过去 12 个月，Lunya 的商店网络平均每月损失 135,000 美元。尽管做出了这些努力，到2022年，Lunya约83%的收入来自电子商务，而零售店和批发各占销售额的8%。与 2022 年第一季度相比，2023 年第一季度收入进一步下降 29%。
根据Lawson的声明，她的工作是在 2022 年 6 月就任首席执行官时扭转局面。这包括减少季节性产品的推出，转而专注于公司最畅销的产品，以及扩大批发分销和削减不必要的产品。花费。但是，根据文件，“我们的工作尚未完成，因为债务人仍然无法根据各自协议的条款向供应商全额付款。”
Lunya 由 Merrill 于 2012 年创立，以销售丝绸睡衣、浴袍和睡裙等睡衣而闻名。2019年，Lunya推出了名为Lahgo的男装业务，该业务之前作为独立品牌运营，但现在在Lunya网站上销售。
该公司拥有员工约 40 名。Lunya 欠下的一些债权人包括品牌用来经营商店的平台 Leap 和另类融资提供商 ClearCo。
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