近两年，由于疫情的缘故，美国印了很多钞票来刺激经济，导致通货膨胀。众所周知，美元为全世界流通最广泛的货币，因此全球的经济都不免会受到美国的影响，美国一通胀，全球经济就跟着通胀。
通胀对电商的影响
比如亚马逊就要求入仓的卖家需在提交物流计划后的 90 天内将商品运输至美国的指定仓库，但超慢的物流导致许多卖家非常痛苦，因为货物在运输过程中超过三个月，就需要找到在当地能协助重新拆箱、打印并贴上新标签的第三方物流解决标签和重新入仓问题。
不仅如此，许多买家在得知跨国物流遭遇延迟之后，在电商购物的过程中，也会刻意避开来自国外的商品，以免自己需要等待过长的物流时间。
1. 超慢的物流速度
因为美国的现金补贴，导致美国的劳工严重缺失。比如去年，因为大量的卡车货运司机没办法上工，导致超量的大型邮轮货柜滞留在北美的各个码头，严重影响了原料供应。这个现象直接让许多中小电商面临“超时”的物流订单。
2. 原料上涨
因为疫情、物流以及战争带来的能源的影响，全世界的原物料价格都在上涨。如果卖家销售的产品是低加工的产品，又或者没有品牌影响力，就会很容易被上涨的原料价格卡住利润空间。
3. 变相鼓励买家下单
据有关方面的统计，计划性购物（非冲动性消费 / 比如类似双 11 这种购物节集中囤货）的比例从 2021 年的 60% 升高至 64%。因为通货膨胀变相提高了日常的消费，使得消费者们更期待在购物节等活动中一次性“囤货”。
4. 需求仍在，只是消费习惯已改变
虽然通货膨胀持续影响经济，但是消费者对于消费的需求不会改变。
消费者想买、必须买的东西，仍然会下单。但是因为经济低迷的影响，所以自然也改变了消费者的下单习惯：可能会有更多的消费者尝试“先买后用”、“分期付款”等付款方式。这些付款方式，可以减轻下单的心理负担，也打消潜在顾客的疑虑，鼓励他们下单。
或者结合上一条因素，增加看起来划算的折扣、参加电商平台的大型活动，都会给消费者营造出一种“赚到了”的感觉。
跨境电商如何破局？
1. 关注平台购物季活动
前面提到，通货膨胀后，消费者更加重视在购物节中进行消费行为，所以在购物活动开始前，就应该开始准备行销，促使买家关注你的产品。
可以借由提供小额优惠券或者小赠品的方式，鼓励消费者关注、收藏商品，甚至邀请买家预先将喜欢的商品加入购物车，然后在正式购物当天火速结帐抢好礼。
2. 使用优惠券，刺激销售
优惠券的优势是创造出时间的紧迫感，因为大部分优惠券都有使用期限，为了能不让这“捡来的便宜”失效，买家会在规定的期限内多次浏览店铺内商品，等同于增加了商品的曝光度。
卖家要利用好折扣的门槛，才能发挥出优惠券的价值。
现在主流的优惠券是“有门槛优惠券”，如：满 300 元减 50 元。
3. 出售二手商品，开拓市场
在不少人眼里，“二手商品”既有商品价值，同时价格也更“美丽”。所以对于卖家而言，二手商品也是一个在通胀时代可以关注的市场。
从卖家的角度来说，这也是一个清理瑕疵品、滞销商品的好时机。
如果瑕疵品只是因为外观受损而不影响使用，卖家可以积极地在店铺平台上设置“瑕疵、福利品”专区。此类商品一般可以设置在原价格的7折左右，如果价格太低反而会影响到非瑕疵品的销售。
滞销商品，也可以放在活动专区，以略高于成本的价格出售。清空滞销商品的目的不仅是为了“回收成本”，更重要的是避免“仓储、管理”这些未来可能会耗费在这些商品上的费用。
4. 以多元产品线、可负担得起的价格满足需求
从两三年前开始，Apple 每年推出的 iPhone 系列就开始有 4 款。
除了基本款，还会推进阶的 Pro，大屏幕的 Pro Max。这其中的一个原因，就是 Apple 想满足不同用户的使用需求。
卖家需要了解自身品牌的使用群体和消费水平，适时拓展自己的产品线，如果能创造出“大家想要的功能你几乎都有，但价格更便宜”，那就能轻易打开销路，开创这个价位最具吸引力的产品。同时，也可以让高阶产品线“更有价值”——保证有足够的利润空间、品牌价值，不会单纯沦为只做低价的品牌。
对于许多功能性商品来说，消费者可能更在乎具有美感的设计和具有性价比的价格。卖家需要注意到用户对于使用和价格之间的取舍和平衡。
5. 调整利润结构
电商除了要扩大订单收益之外，调整好企业的利润结构也可以让卖家及时地应对各种市场波动。
正如此次通胀，电商要做的不仅仅是调整销售策略，更是要面对波动的原材料成本、物流成本等等。
品牌应该选择树立好品牌价值，用品牌溢价获取生存空间，避免打“价格战”。因为经济发展规律下，成本只会越来越贵，维持低单价只会让卖家在遭遇更严重的通胀危机时雪上加霜，更有可能在“薄利多销”的过程中被高昂的物流、金流费用压死利润空间。
